原PO你好 雖然可能不是回答到你想要的 但還是想分享一下想法 接受升遷利大於弊，有幾個理由： 1、管理經驗不是說有就有 你可能不一定想一直做這個工作 如果想跳，主管頭銜可以有籌碼談判更好的缺 如果想換跑道，有管理經驗也更有競爭力 日後有天真的找到想做的志業 這些管理經驗或多或少幫的上忙 不會讓你像無頭蒼蠅一樣 更何況有多少人學管理經驗是在無權無錢 被公司凹著基層當主管用去學的 有現成加薪加權的學習機會還不把握嗎 2、機會拒絕了就沒了 一個升遷機會可能三五年才來一次 這次拒絕了公司未必之後會想到你 甚至可能從此列入黑名單 前面有過的努力付諸流水 得不償失 3、不要讓笨蛋當你的主管 公司優先徵詢你 就是公司覺得其他人都不如你適合這個位置 拒絕了之後公司升你的同事 你之後必須聽命於他 這個人要嘛能力不如你、要嘛就是個笨蛋 那之後就精彩了 你就整天看著他像無頭蒼蠅不知道要幹嘛 不會分配追蹤、不懂用人不會管理 想到什麼交代什麼、對專案一問三不知 什麼事都要去問下屬、一天到晚幫他擦屁股 然後錢還領比你多 久了保證你一定被氣走 絕對絕對不要讓笨蛋有機會當主管 4、人際關係一定會質變 不管你升還是同事升 原本的組員關係都一定會改變 你們之間再也回不去那種好同事關係 這還不打緊，如果上頭所託非人 上去一個用人唯親，愛搞小團體的 你的立場也就只是從本來當主管被罵 變成只能跟同事一起罵主管 而且你能力比較強的話還有可能優先被忌憚 真的沒有比較好 大概是這樣 當主管只是前面一開始比較辛苦 但只要帶人帶心 把下屬都帶到跟自己一樣厲害 後面對你的職涯絕對是苦盡甘來 就算是只想躺分混薪水 主管職也比萬年基層能多混更多薪水 職涯考量一樣是利大於弊 當然如果考量的點不是職涯 而是身體健康或壓力等因素的話 就是另當別論了 ※引述 《BlueMK》 之銘言： : 各位職場先進、人事大大您好： : : =情境描述= : 我們單位是接政府部門的案子，原則上業務算穩定，自己也做了五年以上，但就是掛基本 : 的組員職位，近期由於單位可能承接另外大的案子，上頭有意把組上的經理調走，自然就 : 會從原工作組中抓人轉主管職，然後前陣子有內部徵詢，其實自己有許多考量並無意願， : 最大的兩點： : (1).以單位過往用人的調性來說，升主管職可能只加個3~5K，但接主管後事務量絕對增長 : 不合報酬，直白的說，其實現在的工作負荷已經100%以上了(加班頻率頗高)，接主管職如 : 果要帶人、承接主管要做的管理庶務，可能瞬間拉到150%以上。 : : (2).自己個性問題，自認對於專案的工作事項掌握度高，甚至很多項目比經理還熟稔，上 : 頭面談時也有提到說如果拉其他人，可能資淺來帶我可能會不服或是其他人對案子的熟悉 : 度可能不高等…但評估自己個性就是純粹不想管人，牽涉人的層面。其實有新人進來自己 : 該教的也都照程序教，目前組員間相處也OK，但不想因為職務調整而產生質變。 : : : =問題請益= : (1).假使單位硬是要拉我升主管，算是屬於「職務調動」嗎？是否可用調動五原則來與單 : 位抗拒，但也好奇，難道任何的公司都可以用加薪幾千塊，然後藉故丟一堆額外的工作給 : 員工嗎？還是只要員工個人覺得無法負荷就可以(除了硬性的工作技能，心理的壓力等)？ : : (2).實務上如果真的要動作，是等收到調動派令後，內部申訴、還是提勞資協商？那這段 : 期間我還是做我原本的工作事項就好了嗎？ : : 搜尋了一下版上似乎沒有相關討論，或請有經驗的前輩提供關鍵字參考，謝謝。 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt-site.org.tw), 來自: 49.215.48.227 (臺灣) ※ 文章網址: https://ptt-site.org.tw/Salary/M.1728829104.A.7BB